• Quem enxerga melhor seu negócio pode fazer mais! A Modelagem Empresarial propicia isso

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  • Sua empresa apresenta desalinhamento, baixa produtividade, ou dificuldade para melhorar? A Consultoria de Gestão pode trazer a solução

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  • Você sente a empresa travada e os líderes não desempenhando como esperado? O Coaching de Gestão de Negócio pode ajudar você e sua organização

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CONSULTORIA DE GESTÃO

Conhecimento aplicado e abordagens para apoiar visualização e modelagem de práticas de organização e gestão, para estruturar e gerir seu negócio com consistência e eficiência.

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COACHING DE GESTÃO DE NEGÓCIO

Perspectivas externas e reflexão sobre as condições estruturais e comportamentais que impactam o negócio, visando potencializar a liderança para resolver problemas e alavancar o desempenho.

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Nossa História

Em 17 anos de consultoria, trabalhando com muitos projetos interessantes para vários segmentos de negócio e situações, a ProBusiness tornou-se um referencial de desempenho organizacional centrado na Gestão por Processos. A BizFit é sua nova versão, agora com operação nos EUA também.

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O que nossos Clientes dizem

Quando convidamos o Roberto Rinaldi para se tornar um mentor para nosso grupo de empresas e principalmente na Florida Christian University, sabíamos que tinha esse incrível talento para modelagem que torna mais fácil entender e gerenciar o negócio. Ele nos ajudou a encontrar soluções e oportunidades para buscar mais resultados e fazer melhorias reais em nossa operação. Eu sempre desafio os líderes de negócios a abrirem suas empresas a profissionais como o Sr Rinaldi, para ajudar no seu trabalho de desenvolver organizações de alto desempenho.

O Sr. Rinaldi e sua equipe desempenharam um papel fundamental, trabalhando com os executivos tanto da nova holding quanto das organizações-mãe, para definir a dinâmica de governança, o modelo operacional com os processos e a estrutura de pessoas e responsabilidades, que facilitou a conquista e o gerenciamento de novas concessões públicas. Conseguimos duplicar de tamanho em 4 anos e alcançar posição entre as 10 maiores empresas de infraestrutura do Brasil, e aumentar a lucratividade por meio de melhoria da eficiência e do controle.

Seja para atender necessidade de reorganização e reestruturação complexas, criação ou melhoria de processos, ou de novas estratégias para seu negócio, visando torná-lo mais eficiente e melhorar resultados, o Sr. Rinaldi é a pessoa certa para o trabalho. Ele é extremamente capaz, ético, e entrega o que promete. Eu o recomendo sem reservas para a sua empresa.

Contratamos os serviços profissionais da ProBusiness / BizFit para identificar principais causas de problemas e oportunidades para melhorar o custo e a qualidade da assistência técnica, provida a centenas de milhares de unidades. Foram analisados a logística, os procedimentos de chamado, a organização e as relações com os clientes e as soluções propostas, com grande participação de várias equipes. Até o final do projeto, milhões de dólares em economia puderam ser antecipados e os gerentes estavam lidando com a operação com uma perspectiva de negócio, ajudando nossa divisão a recuperar vantagem competitiva.

A equipe da BizFit conseguiu, em poucas semanas, entender a relação entre parceiros e funcionários, suas expectativas, nosso mercado, nossa operação, nossos processos e transformar tudo isso em um projeto de reestruturação que foi implementado em poucos meses. Quando o Sr. Rinaldi mostrou a recomendação da BizFit aos parceiros e aos envolvidos no processo, a maioria deles com mais de 25 anos de dedicação à empresa, perceberam que refletia suas expectativas para o sucesso da nossa empresa nas próximas décadas. Foi a resposta inquestionável a um problema que estava há muito tempo em nossa agenda sem solução.

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